首先，在生产上采用新技术，新方法，新工艺，新设备，借鉴外国石材工业产品质量和工艺控制策略，采取坚决措施提高开采荒料质量，来控制石材产量提高石材质量。新工艺和设备会大大解决石材企业的安全生产和环保问题。

      其次，石材企业要从传统的营销模式转变成新型的电子商务营销，宣传上能节约人力，涉猎大量互联网信息，有利于提升对行业的认知，更有利于把握市场发展方向，从而引导企业更好更快的发展。目前，不少章丘灰石材企业认为现在的消费者喜欢一个品牌看起来似乎没有太多深刻的理由，但是事实并非如此，时下的石材消费群对品牌有着自己的看法，未来80后这批石材产品消费主力军，更看重的是对个性的要求，品牌带来的差异化、品牌内涵更能打动消费者。作为石材的营销者需要确保其品牌能够表达出消费者内心真正的需求。

      最后，石材企业搬迁入园都昭示一个问题，石材企业在结构调整和升级过程中，以市场为导向，进行石材整合，逐步实现石材工业的规模经济，那么在竞争中能处于有利地位。这样，能解决现下很多大大小小石材企业生产规模小，分散布局的局面。