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石材行业人才的培养是产业发展的重中之重

放大字体 缩小字体 发布日期:2013-08-22 来源:互联网 浏览次数:1448
      南安除了水暖名声显赫,水头石材也是声名在外。近几年,随着不少领军企业积极升级,创新营销。创意石材、高端石材、循环利用,以及装饰一体化等成为了重头戏。
 
      在英良5号仓库体验馆,天然大理石系列、半宝石系列、化石系列、水晶系列……来自世界各地的230多种稀有品种,成为设计师、装饰公司青睐的选材宝库。英良石材公司董事长刘良介绍,公司开发出的一种大理石呈现木材纹理,产品高端化,企业尝到从大众荒石料贸易向经营稀有品种转型的甜头。
 
      凌云石业是带领水头板材加工企业向玉石加工转型的带头大哥,凌云石业从工程石材加工、玉石原料贸易起家,后专攻玉石工艺品,展示玉石文化,提升石材高端应用。
 
      企业负责人表示,荒石料尤其是玉石资源越来越紧缺,加工成工艺品,附加值大大提升。以一款取自喜马拉雅山山脉南部的玉石为例,在经过14道工序后,加工成的家居工艺品卖价可达数十万元,很受高端业主欢迎。
 
      近期,在全国各地举办的人才招聘会上,绘画美工、装饰艺术、色彩规划等艺术设计类的高校毕业生被南安企业竞相追逐,一些懂技术、懂管理、懂市场的优秀设计人才更是被南安企业重金聘为“座上宾”。
 
      与上两家不同,溪石集团选择提升附加值的办法是装饰一体化。
 
      溪石集团董事长王伯瑶目前是石材协会会长,在石材行业摸爬滚打十几年。他认为,从土地资源和投入产出比来看,南安石材产业要做的就是尽快实现转型,提升产品附加值。这个转型,除了在运营模式和产品创新上下功夫,也要对现有无序的营销方式进行整合。
 
      王伯瑶表示,高端石材、创意石材确实提升了石材附加值,但回归到本质上,石材是建筑材料,提升在这一领域的附加值,才是更多企业要思考的问题。
 
      他认为,现在国内石材最大的市场是在工程这块,而做工程最大的难度在协调,石材企业不懂装修和市场,装饰公司又不懂石材,在工程上石材企业往往受限于装饰公司,时间、质量和价格都无法得到保证。“根据我们的计算,一个工程下来,与装饰公司产生的各种配合费用大概占工程总体费用的5%—10%。如果石材企业能将石材和装修结合起来自己做,利润一下就能增加三五倍”。
 
      溪石集团数年前看中装饰一体化的市场空间,2004年并购了一家具备“装修装饰工程专业承包二级资质”的装修企业,经过多年积累资质,目前已成为国内为数不多的具有一级资质的企业之一。
 
      “当初并购是为了多个增长点,没想到会成为现在公司主要的业务部门。”王楚尚说。
 
      “石材企业做装饰一体化有天然优势,非装潢公司可比。”王楚尚认为,“首先,我们懂石材,采购上的利润可以把控;其次,我们直接面对客户,设计方案、石材使用上便于把握,还可省去沟通协调不畅导致的误工等麻烦。”
 
      但王楚尚也坦言,人才稀缺已经影响溪石集团的扩张步伐。“现在装饰一体化急需人才,只能从一线工人直接选拔到工地去,这是无奈之举。”王楚尚说。
 
 
      王伯瑶说,不管采用何种转型之路,最终的竞争必然都走向人才的竞争。“以前大板批发时代,有矿为王,现在有矿还不够,还要知道怎么用才行。”
 
      事实上,早在2010年,南安市政府便与中国石材协会以及南安的石材行业龙头企业发起投资建设“福建石材工程学院”,培养石材行业实用型高级技术人员,同时为石材企业员工提供短期培训。
 
      “目前国内只有河南省建筑工程学院有石材专业,每年培养三五百名学生,实在是供不应求。”王楚尚说,8月份,又有来自河南省建筑工程学院的学生前来实习,但最终多少人会留下是未知数,水头这么多企业,大家都需要人,不可能专供我们一家。
 
      因此,石材行业人才的培养也是当前产业发展规划的重中之重。
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