⒈配合公司,根据生产任务指标，结合实际生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 

⒉负责实施公司下达的生产任务指标，贯彻落实致部门。 

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 

5.严格要求并督促各组员工按工艺标准进行加工,并及时向业务部门提供货样。 

6.生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 

7.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。