2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；跟踪生产情况、工程需求、生产过程等，按时完成生产目标；及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议； 

 

3、根据实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，提高生产效益，并提出节约生产成本的措施方案（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、设备等） 

 

4、对物料用量作评估，根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。