⒈配合公司,根据生产任务指标,结合实际生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施公司下达的生产任务指标,贯彻落实致部门。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
5.严格要求并督促各组员工按工艺标准进行加工,并及时向业务部门提供货样。
6.生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
7.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。